Să faci pe cineva - în special pe cineva cu autoritate discreționară - de partea ta este adesea un caz de perspectivă. Angajații ar putea crede că se încadrează într-o sugestie din punctul de vedere al avantajelor sale de afaceri și vor avea nevoie de asistență superioară pentru ao lua mai serios. Nu este un instinct în afara marcii, dar poate exista o modalitate mai eficienta de a obtine ceea ce vrei.
Psihologii de la Universitatea din Michigan tocmai au publicat un studiu privind modul în care companiile sunt de acord să adopte programe de responsabilitate corporativă, cum ar fi angajarea în practici de energie durabilă. Un sondaj a constatat că, în timp ce mulți muncitori au abordat conducerea cu privire la practicile benefice la locul de muncă, cea mai reușită tactică a atras un sentiment de bine social sau moral. Pe scurt, veți avea mai multe șanse de a obține un buy-in dacă spuneți că practicile privind energia durabilă sunt, de exemplu, în conformitate cu misiunea și valorile companiei, spre deosebire de a arăta doar cum ar putea economisi bani.
Există o prindere: nu puteți trage doar acea conexiune din aer subțire. "Folosirea limbajului moral fără a atrage legături explicite către valorile organizației ar putea să se rănească deoarece subliniază irelevanța problemei la agenda principală a organizației", a spus autorul principal David Mayer într-un comunicat de presă.
Un alt motiv pentru a folosi o atingere ușoară asupra limbajului etic este modul în care poate dezechilibra un loc de muncă dacă este folosit ca o pană. Conducerea sau participarea etică nu este în mod automat bună; care a spus că angajații sunt mult mai probabil să meargă la distanță pentru o echipă de conducere care se plimba pe problemele etice la locul de muncă. Asta înseamnă că fiecare zi este o mare oportunitate pentru oricine să conducă prin exemplul.