Anonim

credit: @ CassMcD / Twenty20

Avem mai mult decât suficiente date și anecdote pentru a confirma că femeile în rolurile de conducere sunt mai mult o excepție care dovedește regula. De cele mai multe ori, există motive structurale pentru aceasta, fie prin decalaje salariale, fie prin "cluburi de băieți" sau prin lipsa oportunității. Soluția evidentă este aproape ridicolă: Angajați mai multe femei și sprijiniți-i în traiectoriile de carieră.

Cinecii vor indica "sindromul Queen Bee", ideea că femeile care o fac în poziții de putere trag scara în spatele lor. Dar un nou studiu prezintă o imagine mai înălțătoare - pe care o pot recunoaște mai multe femei. Cercetătorii din Brazilia s-au uitat la liderii politici, bărbați și femei cu margini similare ale victoriei electorale și le-au urmat în timp ce își construiau baza de putere. În mod crucial, au ales subiecți care au câștigat realegerea, bazându-se pe succesele inițiale.

Constatările lor? Sindromul Queen Bee nu este într-adevăr real - cel puțin, nu într-un sens cu niciun scop. În schimb, liderii de sex feminin au avut tendința să angajeze femei pentru posturi de conducere de top și de mijloc, oferind mentorat și experiență pentru aceste femei să reușească. "Termenul" Regal Leader "în loc de" Queen Bee "este deci o caracterizare mai adecvată a femeilor în pozițiile de vârf ale puterii", scrie echipa în rezumatul studiului.

Angajarea mai multor femei este, de fapt, o modalitate de a angaja mai multe femei, dar vestea bună este că poate avea un efect multiplicator. Dacă o plătim și oferim femeilor (și oricăror alte identități marginalizate) spațiu pentru a prospera la locul de muncă este mai bine pentru toți cei implicați.

Recomandat Alegerea editorilor