Suntem în comportament etic în zilele noastre, există o serie de televiziuni întregi despre asta. Consumatorii doresc produse etice; turistii doresc turism etic. Dar, la birou, în timp ce este mai important ca oricând pentru a preveni abuzurile corporatiste, conducerea etică nu este o cale directă spre o bună conducere.
Cercetările noi de la Universitatea Baylor sugerează că un manager care se angajează la un comportament etic la locul de muncă ar putea totuși să facă rău angajaților. Dacă muncitorii se simt deja stresați de către supraveghetori și obstacole în calea locurilor de muncă, aruncarea într-un șef rigid de etică poate duce la "devierea și cifra de afaceri a angajaților". Pe scurt, dacă angajații simt că un manager este mai dedicat conducerii etice decât susținerea efectivă a echipei, ei vor găsi comenzi rapide pentru a se întreține singuri, indiferent de ce.
Anunțurile publicate anterior au arătat că angajații etici se aruncă mai ușor în munca lor pentru un angajator pe care ei cred că îl împărtășesc valorile. Dar aceasta este mai puțin despre instituții și mai multe despre indivizi. "Conducerea etică poate fi un proces exigent de susținere a unor standarde etice înalte, de asigurarea unei practici atentă și de respectare a tuturor regulilor și de satisfacerea așteptărilor înalte ale liderilor", scrie cercetătorii Baylor, "care pot consuma timp și energie și pot fi percepuți de angajați ca fiind exigent sau un obstacol în calea performanței locului de muncă."
Răspunsul, bineînțeles, nu este acela de a slăbi. Echipa Baylor îndeamnă managerii să practice comunicarea clară și eficientă și să găsească un echilibru între obiectivele înalte și resursele disponibile. Este întotdeauna bine să conduci prin exemplu, dar asta va însemna cel mai mult atunci când îi dai colegilor tăi spațiul și mijloacele de a face același lucru.