Cuprins:
Planificarea bugetară este procesul prin care o companie sau persoane fizice își evaluează veniturile și cheltuielile și își proiectează aporturile monetare și outakes pentru viitor. Scopul este de a pune la dispoziție toate componentele necesare și de a crea noi obiective. Planificarea bugetului poate fi finalizată într-o întâlnire sau poate fi nevoie de săptămâni de evaluare a datelor disponibile pentru finalizare.
veniturile
Veniturile sunt câștiguri din vânzări, minus costul bunurilor vândute. Într-un buget personal, acesta este salariul. În timpul procesului de planificare bugetară, folosiți datele istorice, cum ar fi situațiile financiare ale anului precedent, pentru a stabili o linie de bază, apoi luați în considerare viitorul. Anticipați o creștere? Ce costuri vor fi asociate cu această creștere? De exemplu, dacă intenționați să produceți mai multe widget-uri, câte ore de om vor lua și cât costă materialele pentru a câștiga venitul suplimentar?
cheltuieli
A doua jumătate a bugetului reprezintă cheltuieli. Începeți cu cheltuielile pentru anul precedent, apoi ajustați pentru utilizare sporită, raționalizare și inflație. Este un moment bun pentru a negocia noi contracte cu vânzătorii și pentru a căuta modalități de a realiza economii de costuri. Amintiți-vă să plătiți pentru cheltuieli neașteptate, cum ar fi reparații și cadouri. Amintiți-vă să permiteți distracție și cheltuieli anuale, cum ar fi primele de asigurare și îndepărtarea zăpezii de iarnă.
Apel la acțiune
Utilizați procesul de planificare a bugetului pentru a stabili obiective și a sublinia importanța de a trăi într-un buget. Trebuie ca toți cei implicați în acest proces să se angajeze să lucreze spre un an financiar de succes. Urmăriți periodic feedbackul. Comparați rezultatele efective pentru luna sau trimestrul cu bugetul. Unde ai reușit și unde ai eșuat? Utilizați informațiile pentru a vă îmbunătăți bugetarea viitoare. Un buget este util numai atunci când este pus în mod activ în folosință.
Conservative Forecasting
Prognoza veniturilor și cheltuielilor viitoare ar trebui să fie conservatoare. Aceasta înseamnă orice sumă pe care o estimați, ar trebui să supraestimați cheltuielile și să subestimați ușor veniturile. Gândiți-vă la aceasta ca la un scenariu realist, dar mai rău. Este mult mai ușor să găsiți modalități de a cheltui bani în plus decât să înlocuiți venitul care nu este câștigat. Combinați acest lucru cu o posibilă rată ridicată a datoriei-venituri sau un scor de credit rău și s-ar putea să fiți în faliment.
Flexibilitate
Bugetele sunt concepute pentru flexibilitate. Pe măsură ce aflați numerele reale, cum ar fi creșterea salariilor primite după finalizarea bugetului, actualizați bugetul înainte. Cu cât mențineți bugetul mai precis, cu atât mai mult vă veți descurca. Fiți gata să revizuiți periodic procesul de planificare a bugetului și să luați în considerare bugetarea pentru mai mult de un an în viitor. Un plan de cinci ani vă poate ajuta să vă concentrați asupra obiectivelor pe termen lung.