Cuprins:
Cultura locurilor de muncă nu se întâmplă doar, dar se simte astfel. Conducerea bună și membrii bune ai echipei sunt alchimice la cele mai bune rezultate, dar puteți citi o mulțime de cărți despre cum să le îndreptați în acest fel. S-ar putea să fie o scurtătură, totuși - nu în muncă, ci în a ști ce să facă.
Richard Ryan este psiholog clinician la Universitatea Catolică australiană. În această săptămână, el a vorbit Psihologie Astăzi despre caracteristicile unui loc de muncă echilibrat și sănătos. Ryan a identificat trei acțiuni majore pe care managerii le pot lua pentru a-și ajuta angajații să se simtă eficient în munca lor, să investească în companie și să-și dezvolte abilitățile.
Încurajați autenticitatea
Faceți o evidență a talentelor membrilor echipei dvs. și găsiți cea mai bună modalitate de a le aplica la locul de muncă. Puteți descoperi unele potențiale altele (inclusiv persoane fizice) au fost trecute cu vederea.
Încurajați competența
Există modalități nesfârșite de a vă îngriji echipa, de a vă menține locul de muncă în siguranță pentru a încuraja dezvoltarea profesională.
Construiți apartenența
Un mediu de lucru la care toată lumea este binevenită și apreciată este una pe care angajații sunt bucuroși să o arate, în toate sensurile acestei fraze.
Chiar dacă nu supravegheați alți lucrători, puteți aduce aceste calități și la masă. Găsirea unor modalități de a vă susține coechipierii nu este doar benefică pentru traiectoria carierei dvs., ci ajută pe toată lumea să-și intensifice misiunea companiei sau a organizației. În cazul în care toate acestea suna fuzzy, există metode de foraj în jos pentru a construi acest tip de cultură la locul de muncă. Dar, în general, păstrați-vă un ochi pentru căi mari și mici, încât să puteți aduce cele mai bune lucruri din partea persoanelor cu care lucrați.