Avem multe modalități de a defini cultura, un cuvânt pe care îl folosim pentru totul, de la iaurt la muzee. Când vine vorba de birou, cultura la locul de muncă este probabil cel mai important aspect al alegerii unei echipe care să se alăture. Faptul că nu se potrivește este cauza nr. Multe dintre acestea coboară la conducere în cele din urmă, iar noile cercetări oferă unele informații despre motivul pentru care angajații s-ar putea ciocni sau să poticnească.
Comportamentaliștii organizaționali de la Universitatea din Toronto tocmai au lansat un studiu privind modul în care eforturile de construire a culturilor la locul de muncă s-ar putea să se înrăutățească. Răspunsul foarte scurt? Liderii din cadrul companiei nu și-au tratat colegii ca entități separate de birourile anterioare. "Cercetările noastre arată că liderii se bazează prea mult pe experiența lor din trecut", a declarat co-autor Yeun Joon Kim. "Ei cred că experiența lor din trecut va continua să ofere soluții eficiente într-o nouă situație".
Acest tip de gândire se poate transforma într-o responsabilitate. Diferitele echipe sunt în mod necesar compuse din diferite personalități și seturi diferite de calificări, fără a menționa temperamentele, ethosul și obiectivele. Este important să potriviți soluțiile de birou biroului pe care îl aveți, nu biroul pe care îl aveați. Desigur, există câteva constante: Bunătatea va fi întotdeauna plătită, la fel ca și angajații fericiți care se ajută reciproc să crească. Dar dacă puteți folosi sfaturi despre construirea culturii de birouri ca model pentru a pune întrebările potrivite, sunteți mult mai probabil să găsiți răspunsuri bune pentru biroul dvs. chiar acum.