Care sunt avantajele și dezavantajele unei politici Pay-for-Performance?

Planurile de plăți pentru performanță recompensează angajații în funcție de productivitatea acestora. Multe companii leagă, parțial sau pe deplin, salariile angajaților față de performanța lor. Implementarea politicilor de remunerare pentru performanță în afaceri oferă avantaje și dezavantaje companiilor și angajaților. Conducerea și lucrătorii ar trebui să înțeleagă argumentele pro și contra ale planurilor de plăți pentru performanță pentru a decide dacă structura salarială este potrivită pentru aceștia.

Plățile pentru performanță funcționează mai bine în unele industrii decât în ​​altele.

Mai puțină supraveghere

Companiile care operează cu o politică de remunerare pentru performanță au înregistrat o scădere a nevoii de supraveghere a angajaților. Angajații arată inițiativă, deoarece știu că munca lor este legată direct de salariul lor. Companiile pot funcționa cu mai puțini supraveghetori, ceea ce le economisește în costuri generale. Unele companii consideră că plățile pentru performanță sunt avantajoase, deoarece politicile au ca rezultat, de obicei, o creștere a productivității, ceea ce le ajută să crească profiturile

Creșterea câștigurilor

Planurile de plăți pentru performanță permit angajaților să-și mărească câștigurile, deoarece își controlează salariile. De exemplu, în cazul în care un angajator plătește salariile angajaților numai pe bază de comision, câștigurile salariaților depind numai de succesul acestuia. În anumite perioade ale anului, cum ar fi sărbătorile, angajații pot crește producția într-un efort de a câștiga bani în plus. Nu numai că o creștere a câștigurilor salariale este benefică angajatului, dar și angajatorului, din cauza creșterii productivității.

Creșterea retenției

Un alt avantaj al politicilor de remunerare pentru performanță este creșterea gradului de reținere a angajaților. Angajații care au capacitatea de a câștiga bonusuri bazate pe performanțe au, de obicei, un moral ridicat, deoarece se simt ca și cum compania le-ar recompensa eforturile. Un angajat nu este probabil să părăsească un loc de muncă în care câștigă venituri suplimentare.

Contenție în rândul angajaților

Un dezavantaj al politicilor privind plata-pentru-performanță este că pot crea dispute între angajați. Un lucrător uneori se simte ca și cum un manager ar arăta favoritism anumitor angajați pentru ai ajuta să obțină bonusuri și salarii mai mari. Angajații care nu câștigă bonusuri pot manifesta gelozie față de cei care câștigă bonusuri de performanță. Gelozia și conflictul creează medii de lucru ostile, care pot reduce productivitatea.

Reducerea intrării angajaților

Un alt dezavantaj al politicilor de remunerare pentru performanță este faptul că acestea îi pot determina pe angajați să se teamă că îi vor da managerilor contribuția pentru schimbări. Angajații își retrag contribuția chiar dacă ideile lor sunt bune, deoarece sunt îngrijorați de reducerea veniturilor. Multe companii apreciază și depind de contribuția angajaților lor pentru a lua decizii cu privire la companie.

Rezistența la schimbări

Un alt dezavantaj al planurilor de plăți pentru performanță este că angajații sunt deseori rezistenți la schimbările companiei. Lucrătorii se tem că schimbările în procedurile de operare vor determina o scădere a productivității. Companiile care fac schimbări în ciuda rezistenței angajaților înregistrează adesea o scădere a producției din cauza lipsei de motivare din partea unor angajați. Managerii pot reduce rezistența angajaților la schimbări, oferind formare adecvată și explicând beneficiile schimbărilor.