E un timp greu să fii Uber. Ați auzit probabil despre unele dintre povestiri, din rapoartele unei culturi corporatiste mai puțin favorabile (includeți un post blog de către un inginer de sex feminin care a lucrat pentru companie, al cărui cont de cultură a devenit viral) Ștergeți libera circulație după răspunsul companiei la greva de taxi din New York.
Ca atare, Uber a început controlul daunelor. Acesta a angajat Google vet Liane Hornsey în calitate de șef de Resurse Umane. A fost lansată o investigație internă privind pretențiile de hărțuire sexuală (care urmează să se încheie până la sfârșitul lunii aprilie, în conformitate cu Avere). În această săptămână, serviciul de partajare a drumurilor a lansat un raport privind diversitatea, iar rezultatele sunt destul de mult ceea ce ați aștepta probabil, dacă ați urmat multe dintre scandalurile culturale corporative ale lui Uber.
La fel de The New York Times notează, raportul prezintă o imagine a unei forțe de muncă care este în mare măsură masculin și alb. Raportul evidențiază grupurile de resurse ale angajaților (cu nume precum "UberHUE" și "Los Ubers"), despre care se spune că sunt organizate și conduse de angajații înșiși și care vizează îmbunătățirea culturii.
"Diversitatea și incluziunea reprezintă o oportunitate imensă - oportunitatea de a folosi diferite experiențe și idei pentru a construi un loc de muncă mai bun și o companie mai bună. Este uimitor progresul pe care îl puteți face prin valorificarea diferențelor angajaților pentru binele colectiv", a declarat Bernard Coleman III Global Head a diversității și a incluziunii este citat în raport.
Cu toate acestea, Uber (sau cel puțin Hornsey, vorbind în calitatea sa de Chief Human Resources Officer) și-a recunoscut, de asemenea, problemele și nevoia de schimbare.
"Fiecare putere, în exces, este o slăbiciune", a spus Hornsey The New York Times. "Ceea ce la determinat pe Uber să obțină un succes imens - agresiunea, atitudinea greu de încărcat - sa răsturnat și trebuie să fie ras înapoi".