Dacă ați pierdut vreodată un loc de muncă pentru care ați fost un finalist, probabil că ați auzit aceste cuvinte: "Am mers cu cineva cu mai multă experiență". Este o expresie care, în special, câinii care lucrează în carieră timpurie, care nu pot obține experiența de angajat dacă nu sunt niciodată angajați și nu vor dobândi experiență. Managerii de angajare au de obicei dreptul să o joace în siguranță, dar un antreprenor consideră că merită să se ramifică.
Speakerul și consultantul Shane Green ne-au numit recent dependența colectivă de experiența "o dependență" Forbes. "Ascultați, experiența este minunată", scrie el. "Nu renunț la beneficiile sale, dar mă preocupă de cât de mulți manageri au lăsat să suprascrie toți ceilalți factori în procesul de angajare, în special pentru rolurile în care cunoștințele și abilitățile necesare pot fi ușor predate".
Nu se înșeală într-un singur lucru: Bazindu-se pe experiență ca pe un indicator de vârf al adecvării unui loc de muncă, aceștia vor păstra mulți oameni în poziții de putere. Știm că diferitele locuri de muncă sunt mai inovatoare, mai stabile din punct de vedere financiar și mai plăcute pentru angajații lor. Cu toate acestea, ceva la fel de fundamental ca un cod de îmbrăcăminte poate păstra un birou în modelele sale stabilite, și asta chiar înainte de a aborda probleme cum ar fi trimiteri sau părtinire.
Din fericire, avem studii care arată cum să obținem mai multe tipuri de candidați în ușă. Odată ce atrageți angajări mai diverse, vor urma mai multe angajări diverse. În timp ce este o lume câine-mâncat-câine acolo, companiile nu ar trebui să gresească experiență pentru expertiză. Dacă cineva poate învăța să-și facă un loc de muncă, merită să aflați cât de bine pot face acest lucru pentru dvs.